VIDEO1: 1901: 19 Hạng mục công việc mới nhất: Đo nhiệt độCoronavirus Người quản lý tại cơ sở Bell lớn ở Bắc Texas đã gặp sự cố. Do cần 5.000 nhân viên chế tạo máy bay trực thăng để tiếp tục công việc, công ty - một bộ phận của Textron - phải thực hiện các bước để giữ an toàn cho người lao động. Một bước bao gồm kế hoạch đo nhiệt độ của nhân viên khi họ đến làm việc. Wayne Lynch, đối tác quản lý tại văn phòng Dallas của Vaco, cho biết: “Công ty định thuê 60 y tá. Vaco là một công ty tư vấn, tuyển dụng và nhân sự lớn hợp tác với Bell. “Vợ tôi là y tá và vào bất kỳ ngày nào, cô ấy có thể chọn từ 200 công việc khác nhau.” Bell đã cố gắng nhận nhân viên những công việc có tính chất nhiệt độ mới cho một công ty y tế, nhưng rõ ràng là y tá là cần thiết trong tiền tuyến của cuộc khủng hoảng COVID. Vaco đang làm việc với Bell trong một dự án khác khi Lynch được hỏi liệu anh có thể giúp đỡ nhân viên ở các vị trí mới hay không. Điều mà cả hai công ty đều sớm nhận ra là không cần y tá phải đo nhiệt độ. Điều cần thiết là đào tạo một chút và công nhân có kỹ năng tốt. Bell không đơn độc. Các công ty trên khắp đất nước - bao gồm cả Apple - đang sàng lọc nhân viên bị sốt khi họ trở lại làm việc, một điều đã được Trung tâm Kiểm soát Dịch bệnh khuyến nghị. CDC cho biết các công ty nên "cân nhắc tiến hành kiểm tra sức khỏe trực tiếp hoặc ảo hàng ngày (ví dụ: kiểm tra triệu chứng và / hoặc nhiệt độ) của nhân viên trước khi họ vào cơ sở, theo quy định của các cơ quan y tế công cộng của tiểu bang và địa phương và, nếu có, các dịch vụ sức khỏe nghề nghiệp của bạn. "Đồng thời, một báo cáo trên New York Times gợi ý công nghệ được thiết kế để kiểm tra nhiệt độ có thể không phải lúc nào cũng chính xác. Do đó, cần phải thuê người làm việc đó. Tìm kiếm những người chịu nhiệt tốt là vấn đề tìm kiếm những người lao động có kỹ năng "đối mặt với khách hàng" tốt. Nhân viên phục vụ bàn, nhân viên pha chế và những người khác trong ngành khách sạn, nhiều người đã mất việc trong thời gian ngừng hoạt động, đều có những kỹ năng này. "Những người từ ngành khách sạn, từ ngành nhà hàng, đã quen với việc làm việc theo nhiều ca khác nhau", Lynch nói . “Chúng tôi thực sự có thể trả tiền để họ biến đây thành một công việc khả thi.” Vì vậy, Vaco bắt đầu tuyển dụng, phỏng vấn (trực tuyến) và kiểm tra lý lịch về những nhân viên mới tiềm năng. Bell nhận ra rằng thay vì 60 nhiệt độ đo nhiệt độ, nó sẽ cần gần 100, cộng với khoảng một chục giám sát viên. Lynch nói: “Sẽ có năm nhà máy khác nhau, 17 điểm vào khác nhau, ba ca mỗi ngày. Việc tuyển dụng đã hoàn thành trong vòng chưa đầy 48 giờ.“ Chúng tôi có tất cả 100 người có mặt trong ngày đầu tiên để đào tạo, ”anh Họ được đào tạo về các giao thức mới yêu cầu bất kỳ nhân viên nào có nhiệt độ ít nhất là 100,4 phải ngồi trong 10 phút và sau đó nhiệt độ của họ được đo lại. Những người kiểm tra lại tình trạng sốt sẽ được cung cấp thông tin và hướng dẫn về nhà, nơi họ nên liên hệ với bác sĩ chính của mình. "Phần lớn nhân viên (mới) của chúng tôi đến từ các ngành như khách sạn, dịch vụ khách hàng, giáo dục và dịch vụ xã hội," Bell nói trong một tuyên bố. “Nhiều giám sát viên ca của chúng tôi hiện đang theo học MBA, điều này mang lại cho họ cơ hội tuyệt vời để có được kinh nghiệm quản lý lực lượng lao động và vận hành dự án.” Các nhân viên mới được cung cấp đồ bảo hộ mới mỗi ca, điều này không hề dễ dàng. Ngoài ra, Lynch cho biết mức lương có thể lên tới 50.000 đô la một năm đối với hoạt động kinh doanh hàng năm. Đó là giả sử những công việc tạm thời này trở thành vĩnh viễn. Nhiều công ty đang bổ sung các loại vị trí này cho nơi làm việc, bao gồm cả Apple. Lynch cho biết nỗi sợ hãi khi tiếp xúc với một công nhân bị nhiễm bệnh không phải là một vấn đề lớn trong quá trình tuyển dụng. "Tôi không thể nói rằng không có ai không thể hiện điều đó, nhưng những người đó chỉ không nhận việc." Đăng ký CNBC PRO để biết thông tin chi tiết và phân tích độc quyền cũng như chương trình trực tiếp về ngày làm việc từ khắp nơi trên thế giới.
Tài chính bạn nhé
sài gòn
click link này