VIDEO2: 4102: 41Airbnb sa thải gần 25% lực lượng lao động vì coronavirus làm gián đoạn hoạt động du lịch toàn cầuClosing BellAirbnb có kế hoạch sa thải gần 1.900 nhân viên, tương đương khoảng 25% công ty, một người quen thuộc với kế hoạch đã xác nhận với CNBC. được báo cáo bởi The Information, báo cáo rằng tin tức sẽ được chia sẻ cho các nhân viên bởi Giám đốc điều hành Brian Chesky trong một cuộc gọi bắt đầu vào khoảng 3 giờ chiều giờ ET. "Chúng ta đang sống chung qua cuộc khủng hoảng đau đớn nhất trong cuộc đời của chúng ta và khi nó bắt đầu diễn ra, du lịch toàn cầu đến Chesky nói với các nhân viên trong một ghi chú. "Hoạt động kinh doanh của Airbnb đã bị ảnh hưởng nặng nề, với doanh thu năm nay được dự báo sẽ thấp hơn một nửa so với những gì chúng tôi kiếm được trong năm 2019." Trước khi sa thải, Airbnb có 7.500 nhân viên, Chesky nói. Ông Chesky cho biết, Airbnb sẽ tạm dừng các dự án liên quan đến khách sạn, một bộ phận vận chuyển và lưu trú sang trọng. "Du lịch trong thế giới mới này sẽ khác và chúng tôi cần phát triển Airbnb cho phù hợp". Các nhân viên Mỹ bị sa thải sẽ nhận được 14 tuần lương cơ bản cộng thêm một tuần cho mỗi năm họ làm việc tại Airbnb, Chesky nói. Chesky cho biết Airbnb cũng sẽ cung cấp 12 tháng chăm sóc sức khỏe cho các nhân viên Mỹ bị sa thải. Chesky cho biết ngày 11 tháng 5 sẽ là ngày làm việc cuối cùng của các nhân viên Airbnb bị ảnh hưởng ở Hoa Kỳ và Canada. “Tôi có một cảm giác yêu thương sâu sắc dành cho tất cả các bạn,” Chesky nói. "Nhiệm vụ của chúng tôi không chỉ đơn thuần là du lịch. Khi chúng tôi thành lập Airbnb, khẩu hiệu ban đầu của chúng tôi là 'Du lịch như một con người.' Phần con người luôn quan trọng hơn phần du lịch. Những gì chúng ta về là thuộc về và trung tâm của sự thuộc về là tình yêu. "Đối với Airbnb, những đợt sa thải này là trở ngại mới nhất vào năm 2020 khi đại dịch coronavirus đã tàn phá toàn bộ ngành du lịch . Tháng trước, Airbnb nói với các nhân viên của mình rằng họ sẽ tiến hành đóng băng tuyển dụng, tạm dừng hoạt động tiếp thị, cắt giảm lương của các giám đốc điều hành và họ không mong đợi sẽ phát thưởng cho năm 2020. vào thị trường công cộng. Công ty đã sắp xếp các chủ ngân hàng để dẫn đầu đợt chào bán, điều này sẽ kiểm tra xem liệu Airbnb có thể đạt được mức định giá thị trường tư nhân 31 tỷ đô la từ năm 2017. Thay vào đó, công ty đang huy động 2 tỷ đô la tài trợ nợ mới với mức định giá 18 tỷ đô la. Tờ Wall Street Journal đưa tin vào tháng 2 rằng Airbnb đã lỗ 322 triệu đô la trong 9 tháng đầu năm ngoái, sau khi báo cáo lợi nhuận 200 triệu đô la trong năm 2018 do chi tiêu tăng mạnh. Đây là bản ghi nhớ đầy đủ của Chesky: Đây là lần thứ bảy tôi nói chuyện với bạn. từ nhà tôi. Mỗi lần chúng tôi nói chuyện, tôi đã chia sẻ tin tốt và tin xấu, nhưng hôm nay tôi phải chia sẻ một số tin rất buồn. Khi bạn hỏi tôi về việc sa thải, tôi đã nói rằng không có gì đáng bàn cả. Hôm nay, tôi phải xác nhận rằng chúng tôi đang giảm quy mô của lực lượng lao động Airbnb. Đối với một công ty như chúng tôi với nhiệm vụ tập trung vào sự thuộc về, điều này cực kỳ khó đối đầu và sẽ càng khó hơn đối với những người phải rời Airbnb. Tôi sẽ chia sẻ càng nhiều chi tiết càng tốt về cách tôi đi đến quyết định này, những gì chúng tôi đang làm cho những người ra đi và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Hãy để tôi bắt đầu với cách chúng tôi đi đến quyết định này. Chúng ta cùng chung sống qua cuộc khủng hoảng đau đớn nhất trong đời, và khi nó bắt đầu diễn ra, du lịch toàn cầu đi vào bế tắc. Hoạt động kinh doanh của Airbnb đã bị ảnh hưởng nặng nề, với doanh thu năm nay được dự báo sẽ thấp hơn một nửa so với những gì chúng tôi kiếm được trong năm 2019. Đáp lại, chúng tôi đã huy động được 2 tỷ đô la vốn và cắt giảm đáng kể chi phí chạm đến gần như mọi ngóc ngách của Airbnb. Mặc dù những hành động này là cần thiết, nhưng rõ ràng chúng ta sẽ phải đi xa hơn khi đối mặt với hai sự thật khó khăn: Chúng ta không biết chính xác khi nào du lịch sẽ trở lại. Khi du lịch trở lại, nó sẽ trông khác. Mặc dù chúng tôi biết hoạt động kinh doanh của Airbnb sẽ phục hồi hoàn toàn, nhưng những thay đổi mà nó sẽ trải qua không phải là tạm thời hay ngắn hạn. Do đó, chúng tôi cần thực hiện những thay đổi cơ bản hơn đối với Airbnb bằng cách giảm quy mô lực lượng lao động của mình theo chiến lược kinh doanh tập trung hơn. Trong số 7.500 nhân viên Airbnb của chúng tôi, gần 1.900 đồng đội sẽ phải rời Airbnb, chiếm khoảng 25% công ty của chúng tôi. Vì chúng tôi không đủ khả năng để làm mọi thứ mà chúng tôi đã từng làm, những khoản cắt giảm này phải được chuyển sang một lĩnh vực kinh doanh tập trung hơn. Một doanh nghiệp tập trung hơn Du lịch trong thế giới mới này sẽ trông khác và chúng tôi cần phát triển Airbnb cho phù hợp. Mọi người sẽ muốn các lựa chọn gần nhà hơn, an toàn hơn và giá cả phải chăng hơn. Nhưng mọi người cũng sẽ khao khát một thứ gì đó mà cảm giác như nó đã lấy đi khỏi họ - kết nối con người. Khi chúng tôi bắt đầu Airbnb, đó là về sự thuộc về và kết nối. Cuộc khủng hoảng này đã khiến chúng tôi tập trung trở lại cội nguồn, trở lại những điều cơ bản, trở lại những gì thực sự đặc biệt về Airbnb - những người hàng ngày chủ nhà và cung cấp trải nghiệm. Điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ cần giảm đầu tư vào các hoạt động không hỗ trợ trực tiếp cho cộng đồng chủ nhà của chúng tôi. Chúng tôi đang tạm dừng các nỗ lực của mình trong Vận tải và Airbnb Studios, và chúng tôi phải thu hẹp quy mô đầu tư vào Khách sạn và Lux. Những quyết định này không phản ánh công việc của những người trong các nhóm này và nó không có nghĩa là tất cả mọi người trong các nhóm này sẽ rời bỏ chúng tôi. Ngoài ra, các nhóm trên toàn bộ Airbnb sẽ bị ảnh hưởng. Nhiều đội sẽ bị giảm quy mô dựa trên mức độ họ liên kết với nơi Airbnb đang đứng đầu. Cách chúng tôi tiếp cận việc cắt giảm Điều quan trọng là chúng tôi phải có một bộ nguyên tắc rõ ràng, được hướng dẫn bởi các giá trị cốt lõi của chúng tôi, về cách chúng tôi tiếp cận việc cắt giảm lực lượng lao động của mình. Đây là những nguyên tắc chỉ đạo của chúng tôi: Lập bản đồ tất cả những cắt giảm cho chiến lược kinh doanh trong tương lai của chúng tôi và những khả năng chúng tôi sẽ cần. Hãy làm càng nhiều càng tốt cho những người bị ảnh hưởng. Hãy vững vàng trong cam kết của chúng tôi về sự đa dạng. Tối ưu hóa cho giao tiếp 1: 1 cho những người bị ảnh hưởng. Chờ thông báo mọi quyết định cho đến khi tất cả thông tin chi tiết được đưa ra - tính minh bạch của chỉ một phần thông tin có thể khiến vấn đề trở nên tồi tệ hơn. Tôi đã cố gắng hết sức để luôn đúng với những nguyên tắc này. Quy trình cắt giảm Quy trình của chúng tôi bắt đầu bằng việc tạo ra một chiến lược kinh doanh tập trung hơn được xây dựng trên mô hình chi phí bền vững. Chúng tôi đã đánh giá cách mỗi nhóm lập bản đồ cho chiến lược mới của chúng tôi và chúng tôi xác định quy mô và hình dạng của mỗi nhóm trong tương lai. Sau đó, chúng tôi đã đánh giá toàn diện mọi thành viên trong nhóm và đưa ra quyết định dựa trên các kỹ năng quan trọng và mức độ phù hợp của những kỹ năng đó với nhu cầu kinh doanh trong tương lai của chúng tôi. Kết quả là chúng tôi sẽ phải chia tay những người đồng đội mà chúng tôi yêu quý và quý trọng. Chúng tôi có những người tuyệt vời rời Airbnb, và các công ty khác sẽ may mắn có được họ. Để chăm sóc những người sẽ ra đi, chúng tôi đã xem xét các vấn đề về thôi việc, công bằng, chăm sóc sức khỏe và hỗ trợ việc làm và cố gắng hết sức để đối xử với mọi người một cách nhân ái và chu đáo. Người lao động ở Mỹ sẽ nhận được 14 tuần lương cơ bản, cộng với một tuần bổ sung cho mỗi năm tại Airbnb. Nhiệm kỳ sẽ được làm tròn đến năm gần nhất. Ví dụ, nếu ai đó đã làm việc tại Airbnb được 3 năm 7 tháng, họ sẽ nhận được thêm 4 tuần lương, hoặc tổng cộng 18 tuần lương. Bên ngoài Hoa Kỳ, tất cả nhân viên sẽ nhận được ít nhất 14 tuần lương, cộng với việc tăng nhiệm kỳ phù hợp với thông lệ cụ thể của quốc gia của họ. Vốn chủ sở hữu Chúng tôi đang giảm giá trị vốn chủ sở hữu trong một năm cho tất cả những người mà chúng tôi đã thuê trong năm qua để tất cả mọi người rời đi, bất kể họ đã ở đây bao lâu, đều là cổ đông. Ngoài ra, tất cả mọi người rời đi đều đủ điều kiện cho ngày thi đấu 25 tháng 5. Chăm sóc sức khỏe Giữa cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu chưa xác định được thời hạn, chúng tôi muốn hạn chế gánh nặng chi phí chăm sóc sức khỏe. Tại Mỹ, chúng tôi sẽ chi trả 12 tháng bảo hiểm y tế thông qua COBRA. Ở tất cả các quốc gia khác, chúng tôi sẽ chi trả chi phí bảo hiểm y tế đến hết năm 2020. Điều này là do chúng tôi không thể tiếp tục bảo hiểm về mặt pháp lý hoặc các kế hoạch hiện tại của chúng tôi sẽ không cho phép gia hạn. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp bốn tháng hỗ trợ sức khỏe tâm thần thông qua KonTerra. Mục tiêu của chúng tôi là kết nối các đồng đội rời Airbnb với các cơ hội việc làm mới. Dưới đây là năm cách chúng tôi có thể trợ giúp: Danh bạ tài năng của cựu sinh viên - Chúng tôi sẽ ra mắt trang web công khai để giúp các đồng đội rời đi tìm việc làm mới. Các nhân viên sắp khởi hành có thể chọn tham gia để nhà tuyển dụng tiềm năng có thể tiếp cận hồ sơ, sơ yếu lý lịch và mẫu công việc. Nhóm bố trí cựu sinh viên - Trong thời gian còn lại của năm 2020, một phần đáng kể của Airbnb Recruiting sẽ trở thành Nhóm bố trí cựu sinh viên. Những nhà tuyển dụng đang ở lại với Airbnb sẽ hỗ trợ những nhân viên rời đi để giúp họ tìm được công việc tiếp theo. RiseSmart - Chúng tôi đang cung cấp bốn tháng dịch vụ nghề nghiệp thông qua RiseSmart, một công ty chuyên về dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp và sắp xếp việc làm. Hỗ trợ cựu sinh viên do nhân viên cung cấp - Chúng tôi khuyến khích tất cả nhân viên còn lại chọn tham gia một chương trình để hỗ trợ những người đồng đội sắp ra đi tìm được vai trò tiếp theo của họ. máy tính xách tay. Đây là những gì sẽ xảy ra tiếp theo Tôi muốn cung cấp sự rõ ràng cho tất cả các bạn càng sớm càng tốt. Chúng tôi có nhân viên ở 24 quốc gia và thời gian để cung cấp sự rõ ràng sẽ khác nhau tùy theo luật pháp và thông lệ địa phương. Một số quốc gia yêu cầu thông báo về việc làm phải được nhận một cách rất cụ thể. Mặc dù quy trình của chúng tôi có thể khác nhau tùy theo quốc gia, nhưng chúng tôi đã cố gắng lên kế hoạch chu đáo cho mọi nhân viên. Ở Hoa Kỳ và Canada, tôi có thể cung cấp sự rõ ràng ngay lập tức. Trong vòng vài giờ tới, những người bạn rời Airbnb sẽ nhận được lịch mời tham gia cuộc họp khởi hành với lãnh đạo cấp cao trong bộ phận của bạn. Điều quan trọng đối với chúng tôi là bất cứ nơi nào chúng tôi có thể hợp pháp, mọi người đã được thông báo trong một cuộc trò chuyện cá nhân, 1: 1. Ngày làm việc cuối cùng dành cho những nhân viên rời đi ở Mỹ và Canada sẽ là Thứ Hai, ngày 11 tháng 5. Chúng tôi cảm thấy rằng Thứ Hai sẽ cho mọi người thời gian để bắt đầu thực hiện các bước tiếp theo và chào tạm biệt - chúng tôi hiểu và tôn trọng điều này quan trọng như thế nào. sẽ có một vai trò mới và sẽ nhận được lời mời họp với chủ đề "Vai trò mới" để tìm hiểu thêm về nó. Đối với những người bạn ở Mỹ và Canada đang ở trong nhóm Airbnb, bạn sẽ không nhận được lời mời theo lịch. Vào lúc 6 giờ chiều theo giờ Thái Bình Dương, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp world @ cho các nhóm châu Á - Thái Bình Dương của chúng tôi. Vào lúc 12 giờ sáng theo giờ Thái Bình Dương, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp world @ cho các đội châu Âu và Trung Đông của chúng tôi. Sau mỗi cuộc họp này, chúng tôi sẽ tiến hành các bước tiếp theo ở mỗi quốc gia dựa trên thực tiễn địa phương. Tôi đã yêu cầu tất cả các nhà lãnh đạo Airbnb đợi để tập hợp các nhóm của họ lại với nhau cho đến cuối tuần này vì các đồng đội của chúng tôi đang bị ảnh hưởng. Tôi muốn cho mọi người vài ngày tới để xử lý vấn đề này và tôi sẽ tổ chức một cuộc Hỏi và Đáp dành cho CEO lần nữa vào thứ Năm tuần này lúc 4 giờ chiều theo giờ Thái Bình Dương. quan trọng. Mặc dù chúng tôi đã trải qua một cơn lốc, nhưng một số điều đối với tôi rõ ràng hơn bao giờ hết. Đầu tiên, tôi cảm ơn mọi người ở đây tại Airbnb. Trong suốt trải nghiệm khó khăn này, tôi đã được truyền cảm hứng từ tất cả các bạn. Ngay cả trong hoàn cảnh tồi tệ nhất, tôi vẫn thấy những điều tốt nhất của chúng tôi. Thế giới cần sự kết nối của con người hơn bao giờ hết và tôi biết rằng Airbnb sẽ nổi lên trong dịp này. Tôi tin điều này bởi vì tôi tin vào bạn. Thứ hai, tôi có một cảm giác yêu thương sâu sắc đối với tất cả các bạn. Nhiệm vụ của chúng tôi không chỉ đơn thuần là du lịch. Khi chúng tôi bắt đầu Airbnb, khẩu hiệu ban đầu của chúng tôi là "Du lịch như một con người". Phần con người luôn quan trọng hơn phần du lịch. Những gì chúng ta về là thuộc về, và trung tâm của thuộc về là tình yêu. Đối với những người bạn ở lại, một trong những cách quan trọng nhất mà chúng tôi có thể tôn vinh những người ra đi là để họ biết rằng những đóng góp của họ rất quan trọng và họ sẽ luôn là một phần trong câu chuyện của Airbnb. Tôi tin tưởng rằng công việc của họ sẽ tiếp tục tồn tại, giống như sứ mệnh này sẽ tồn tại. Đối với những người rời Airbnb, tôi thực sự xin lỗi. Hãy biết đây không phải là lỗi của bạn. Thế giới sẽ không ngừng tìm kiếm những phẩm chất và tài năng mà bạn đã mang đến cho Airbnb… đã giúp tạo nên Airbnb. Từ tận đáy lòng, tôi muốn cảm ơn bạn vì đã chia sẻ chúng với chúng tôi.BrianVIDEO2: 4802: 48 Cách tính trợ cấp thất nghiệpĐầu tư vào bạn: Sẵn sàng. Bộ. Lớn lên.
xe du lịch
thời sự
xem thêm thời tiết nha